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Estamos cerca de lo que vives.  

 

 Este mensaje va dirigido a todos los líderes que hoy en el medio de tanta incertidumbre se enfrentan a grandes desafíos.  

En el equipo de LIDERE CONSULTING, solo en México, hacemos vida unos 18 miembros más algunos proveedores externos (RRSS, Página Web, Redactores, Investigadores y consultores).  

Somos un equipo con una alta aspiración y búsqueda diaria de nuestro gran valor el Liderazgo esto hace que constantemente nos cuidemos unos a otros, que velemos por los intereses grupales VS los individuales. Ahora bien ¿Por qué te comento esto? La razón es: porque los próximos meses están cargados de incertidumbre y esto nos hace pensar en el equipo y también en resguardar a nuestra organización. 

Así que hoy, sin querer pretender que somos los expertos, queremos mostrarte cómo  estamos transitando este momento histórico: 

  1. Ejecuta las prioridades con excelencia: ¿Tu equipo conoce las prioridades de tu organización? ¿Puedes afirmar que si hoy hicieras una encuesta, todos responderían exactamente lo mismo?  
  2. Consigue más con menos: En tiempos de incertidumbre las organizaciones naturalmente gravitan a querer hacer más, pero pocas saben más de ¿qué? En nuestra experiencia, es más de lo verdaderamente importante, más de aquello que realmente importa: Nuestro cliente, nuestra misión, lo que mejor sabemos hacer y que nos diferencia del mercado. Las empresas sobresalientes logran identificar, en lo que realmente son buenas y se enfocan en ello.  
  3. Transforma el miedo en compromiso: El miedo es un componente emocional y uno de los elementos más importantes que puede distraer a tu equipo y a ti en tiempos de incertidumbre. Importantes estudios han evaluado el fenómeno del miedo en tiempos de incertidumbre y han indicado que los trabajadores en USA pueden dedicar el 28% de su tiempo a pensar en su hipoteca, fondo de jubilación, compromisos de pago y esto genera una gran pérdida en productividad. El compromiso es una declaración que se hace en el lenguaje pero que se sustenta con acciones. Inspira compromiso a través de tu ejemplo y ten en cuenta que tus palabras tienen poder de movilizar o paralizar.  
  4. Avanza a la velocidad de la confianza: Para lograr que tu equipo confíe, debes extender confianza, ahora bien, ¿Confianza en qué? Permíteme responderte conforme a lo creemos: Confianza en ellos mismos, en la visión, muéstrate disponible, genuino y confiable. Un mensaje esperanzador en donde tú y cada miembro del equipo se conecten y juntos puedan caminar. Construye tu propia historia, las personas se conectan con el dolor, el temor, la esperanza la visión 

El verdadero liderazgo es probado en tiempos de incertidumbre y no de paz, hoy es una excelente oportunidad de mostrar de lo que estás hecho y poder llevar a tu empresa a navegar en el medio de esta situación garantizando el compromiso de tu equipo de trabajo.  

Recuerda, cuando un líder crece todos ganan. Déjanos tus comentarios y haznos saber tu impresión de este artículo.  

 

Luis Rafael Monagas Romero 

Director de Consultoría y Proyectos LC  

Coach y Speaker certificado del John Maxwell Team en Español