SOLUCIONES DISEÑADAS
EJECUCIÓN POR COMPETENCIAS
GERENCIALES / TRANSVERSALES / ESPECÍFICAS
DISEÑAMOS SOLUCIONES A TRAVÉS DE COMPETENCIAS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES O REQUERIMIENTOS DE TU ORGANIZACIÓN
ContáctanosADAPTABILIDAD
ADAPTABILIDAD
Se refiere a la capacidad para adaptarse fácil y rápidamente a los cambios. Es la disposición para adoptar nuevas metodologías, criterios, herramientas y recursos con la finalidad de mejorar los resultados y lograr el cumplimiento de objetivos.
AUTOCONOCIMIENTO
AUTOCONOCIMIENTO
Conoce sus fortalezas, debilidades, oportunidades y limitaciones, busca evaluación, aprende de los errores, acepta la crítica, no actúa a la defensiva, no le molesta hablar de sus defectos.
COMPROMISO
COMPROMISO
Es la capacidad para sostener con acciones las declaraciones hechas. Tomar decisiones y actuar orientado al logro de objetivos personales y organizacionales.
COMUNICACIÓN ASERTIVA
COMUNICACIÓN ASERTIVA
Se mantiene abierto y dispuesto a conversar. Escucha, comprende y retroalimenta adecuadamente. Logra la comunicación eficiente y eficaz.
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Promueve la comunicación eficiente y eficaz a todos los niveles de la organización. Mantiene los canales adecuados para que las opiniones y puntos de vista sean escuchados. Minimiza las barreras que pueden afectar la comunicación organizacional.
CONFIANZA
CONFIANZA
Capacidad para establecer una conexión significativa y de mostrarse vulnerable. Da validez a las personas, es empático y vela por su bienestar.
DESARROLLO DE OTROS
DESARROLLO DE OTROS
Es el interés por lograr el crecimiento integral de las personas, colaborando con ellos para que a partir de su esfuerzo, crezcan como líderes comprometidos también con el desarrollo de otros.
HABILIDAD PARA MOTIVAR/INSPIRAR A OTROS
HABILIDAD PARA MOTIVAR/INSPIRAR A OTROS
Mantiene un interés genuino por conocer a las personas, conoce sus motivaciones personales y reconoce su valor y sus logros. Fomenta un clima agradable y estimulante brindándoles autoridad para decidir y actuar.
INTEGRIDAD
INTEGRIDAD
Coherencia entre sus pensamientos, palabras y acciones. Se comporta de acuerdo a valores éticos, morales y profesionales. Actúa con seguridad, honestidad y congruencia. Su comportamiento es honesto y veraz.
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Afronta situaciones difíciles con empatía y disposición. Mantiene en todo momento un clima relacional positivo. Sin imponerse, genera soluciones con el acuerdo de las partes involucradas.
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SEGUIMIENTO Y CONTROL
Administra eficazmente las tareas, metas y recursos a través de los métodos más adecuados y efectivos; estableciendo prioridades y especificando etapas, acciones y plazos para su atención.
SENTIDO DE URGENCIA
SENTIDO DE URGENCIA
Es el esfuerzo diario con predisposición para cooperar con energía y responsabilidad.
COLABORACIÓN
COLABORACIÓN
Es la disposición para compartir conocimientos, habilidades y experiencias involucrándose para facilitar el logro de objetivos.
LIDERAZGO DE SERVICIO
LIDERAZGO DE SERVICIO
Transmite una visión clara, modela e influye en las personas logrando su compromiso para brindar el mejor servicio y desempeño en la organización.
LIDERAZGO PARA LA EJECUCIÓN
LIDERAZGO PARA LA EJECUCIÓN
Logra el compromiso del equipo y lo conduce hacia el cumplimiento de las metas.
EMPODERAMIENTO
EMPODERAMIENTO
Es influir lo necesario para lograr los objetivos establecidos a través de la comunicación, motivación, delegación de tareas y responsabilidades. Estableciendo y comunicando los objetivos con claridad, haciéndose corresponsable por los resultados.
EQUITATIVO
EQUITATIVO
Es el intercambio de acuerdos de interés y de beneficio para los involucrados en una negociación, planteando y aceptando los
términos más convenientes para ambas partes.